alt yüklenici kuralları , bir işin tamamının veya bir kısmının, ana yüklenici tarafından başka bir firmaya devredilmesi durumunu düzenler. Bu kurallar, 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu ve ilgili mevzuat çerçevesinde belirlenir. Alt…
Devamı alt yüklenici kuralları - Arama Sonuçları
Yüklenici (müteahhit) olarak alınan belgeler ise tam (%100) oranında sayılır. ...belge yoksa veya tutarı düşükse, diplomanız size altın bilezik olarak kamu ihalelerinin kapısını aralayan...
Bu kuralları ihlal eden, hile yapan veya taahhüdünü yerine... Alternatif Teklif: Aynı ihaleye birden fazla teklif vermek (Doğrudan veya dolaylı).
maddesi ile hüküm altına alınan idarenin muhatap olacağı bir yetkilinin yüklenici...
...yönetme belgesi, gelecekteki ihalelere katılım için altın değerinde bir anahtardır. ...sayılı kararı, iş yönetme belgesi alma sürecine ilişkin kuralları netleştirmiş ve bu konudaki tüm tartışmalara son...
...kişiler ile ilgili olarak yükleniciye asgari ücret fiyat farkı adı altında ek ödemede bulunulması mümkün olmadığı...&
...belgelerinin geçersiz olduğu ve asgari işçilik maliyetinin altında teklif verdikleri gibi çok sayıda husus bulunmaktaydı... iş deneyim belgesinde yer alan yüklenici ad ve unvanına ilişkin değişiklikleri bildirme yükümlülüğünü...
Yüklenici tarafından bu yükümlülüklere ilişkin olarak muayene... İhale kısımlarına ilişkin koşullar altta düzenlenmiştir: İsteklilerin teklifleri kalem bazında...
...kullandığını, bu nedenle yaklaşık maliyetin gerçek piyasa değerinin altında ve hatalı olduğunu iddia etmiştir. ...kaynaklarının (TEDAŞ, ÇŞB vb.) yayımlanma ve güncellenme kurallarındaki değişiklikleri yakından takip etmelidir.
...sağlanması kaydıyla tekliflerin geçerliliği etkilenmez. kurallarına yer verilmiştir. Altıncı ve yedinci fıkralardaki kriterleri bir önceki yılda...
...belirli bir kalitede ve standartta sunulmasını güvence altına almak amacıyla isteklilerden çeşitli belgeler talep... ...maddelerinin bir yerden başka bir yere taşınmasında uyulacak kuralları, taşıma araçlarının özelliklerini ve bu hizmeti...









