yüklenici zararı kavramı, yüklenici firmanın (ihaleyi alan firma) sözleşmeye aykırı davranışları veya hataları sonucunda kamu kaynaklarının zarar görmesi durumunu ifade eder. Bu zarar, maddi olabileceği gibi, hukuki, fiili veya cezai nitelikte de…
Devamı yüklenici zararı - Arama Sonuçları
Bu durumda a1 katsayısı belirlenmediğinden Esaslar’ın 8’inci maddesine göre ödenen fiyat farkı kamu zararı oluşturmaktadır.
Denetim Raporu: Rayiç Bedel Aşılmış, Kamu Zararı Var Denetim raporunda, bu alımların rayiç fiyatlardan daha yüksek olduğu iddia edilmiştir.
...yer verildiği, bu personelin yol ve yemek masraflarının 26 gün esas alınarak ödeneceği, yüklenicinin İş Kanunu, Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu, İş Sağlığı... kamu zararı , öngörülenden az personel , SGK bildirimleri , teklif mektubu eki cetvel
idarenin onayıyla iptal edilip aynı miktarda başka bir mahalde (örneğin galeri boşluğu) yapılması durumunda kamu zararı oluşup oluşmayacağını incelemektedir. Kararın İlgili Kısmı Söz konusu değişikliğe yüklenici firmanın kendi isteği üzerine değil Biyomühendislik Binası yetkililerinin...
Bu durumun kamu zararı olup olmadığı, idarelerin sıkça karşılaştığı bir denetim sorgusudur.
maddesindeki Kamu Zararı tanımıdır. Bu tanım, zararı doğrudan Kamu görevlilerinin kasıt, kusur veya ihmallerinden kaynaklanan...&
2018/228) Yüklenicinin gecikme cezasından sorumlu tutulabilmesi için gecikmenin tamamen kendi kusurundan kaynaklanması gerekir.
Müşavir Firmanın Eksik Denetimi Kamu Zararı Sayılır mı? İdare, uğradığı zararı müşavire ancak genel hükümlere göre (Adli Yargı'da) rücu edebilir.
Arsa temin edilmeden ihaleye çıkılması nedeniyle ihalenin iptal edilmesi sonucu yersiz olarak ödenen ilan bedelinin kamu zararı oluşturduğu.
...personel çalıştırılmamasına rağmen cezai işlem uygulanmaması sonucu oluşan …TL kamu zararının tazminine ilişkin hüküm tesis edilmiştir. Yüklenici, teknik şartnamede belirtilen pozisyona ait şartları taşıyan personelin temini konusunda gerekli çalışma ve araştırmayı yapmasına rağmen (İŞKUR, ilan Vb.







