temrinlik ödenek kavramı, belirli bir hizmet veya mal alımı için ayrılan özel bir bütçe anlamına gelir. Bu ödenek, kamu kurumlarının, özellikle eğitim ve mesleki eğitim alanlarında, öğrencilerin pratik yapmaları ve becerilerini geliştirmeleri…
Devamı temrinlik ödenek - Arama Sonuçları
...yerine getirmemesi (yer teslimi, projelerin onaylanması, iş programının onaylanması, ödenek yetersizliği gibi) ve bu sebeple sorumluluğu Yükleniciye ait olmayan gecikmelerin...
100 birimlik iş için sözleşme imzalanır ancak arazideki durum, ödenek kısıtlamaları veya proje değişiklikleri nedeniyle iş 80 birimle tamamlanabilir.
...göre gecikmiş bir iş, yüklenicinin kusuru olmaksızın, idarenin kendi nedenleriyle (ödenek yetersizliği, bütçesel zorluklar vb.) tamamlanmadan feshedilirse, idare fesih...
...ödeneğinin mevcut olup olmadığına ilişkin herhangi bir bilgi ve belge (bütçe tertibi, ödenek durumu vb.) bulunmaması dolayısıyla kamu zararına sebep olunduğu iddiası ileri sürülmüşse...
Özellikle idareden kaynaklanan gecikmelerin (proje onayı, yer teslimi, ödenek yetersizliği) veya yüklenicinin kontrolü dışındaki engellerin (imar yollarının...
Bu nedenle sözleşmede 2016 yılı için ödenek dahi ayrılmamıştır.
...olmaksızın yerine getirmemesi (yer teslimi, projelerin onaylanması, iş programının onaylanması, ödenek yetersizliği gibi) ve bu sebeple sorumluluğu Yükleniciye ait olmayan gecikmelerin...
...ifasına ilişkin yükümlülüklerini yerine getirmemesi (yer teslimi, projelerin onaylanması, ödenek yetersizliği gibi) ve bu sebeple sorumluluğu yükleniciye ait olmayan gecikmelerin...
Havanın fen noktasında çalışmaya uygun olmayan döneminin sehven idari şartnamede dikkate alınmaması.
...ifasına ilişkin yükümlülüklerini yerine getirmemesi (yer teslimi, projelerin onaylanması, ödenek yetersizliği gibi) ve bu sebeple sorumluluğu yükleniciye ait olmayan gecikmelerin...
...sayılı Kanunun “Harcama yetkisi ve yetkilisi” başlıklı 31’inci maddesinde; “Bütçeyle ödenek tahsis edilen her bir harcama biriminin en üst yöneticisi harcama yetkilisidir…” hükmü...






