Fiyat farkına ilişkin usul ve esaslarda yapılan değişiklikler neticesinde, idareden kaynaklı veya mücbir sebepler dolayısıyla süre uzatımı verilen hallerde, yükleniciye... ...sayılı düzenleyici Kamu İhale Kurulu kararında yer alan ifadeler ise kanaatimizce tartışmalıdır: “
idare malı - Arama Sonuçları
… Devamı
...İdari Şartname ve Sözleşme Tasarısı’nda, a2 (sadece haftalık çalışma saatinin tamamı idarede kullanılmayan işçiliklerin ağırlık oranı ) katsayısının belirlendiği görülmüştür...
Buna göre, idare gelirlerinden su tarifesinin hatalı belirlenmesi nedeniyle oluşan gelir kaybının ana nedeni, bu yönde alınan Meclis Kararıdır.
...Organizasyon Hizmeti Alımı ihalesinde, teklifleri sınır değerin altında kalan iki istekli, idare tarafından aşırı düşük teklif açıklaması sunmaya davet edilmiştir. Dayanak tutanağın (maliyet veya satış) düzenlendiği dönemin, Tebliğ'de belirtilen son altı aylık dilimler içinde olduğundan emin olunmalıdır.
...dahil edilen iş kalemi için ise yeni fiyat oluşturulurken projesine göre tespit edilip idare tarafından onaylanan iş kalemi miktarında % 20’yi aşan artışın meydana gelmesi...
...fiyatlar üzerinden yükleniciye ödenir.” hükmüne rağmen işin keşfinde yer almayan, idare tarafından sonradan alınmasına gerek duyulan ve söz konusu yapım işinin teknik...
...proje değişikliği nedeniyle meydana gelen yeni birim fiyatların tespitinde yüklenici ile idare arasında oluştuğu belirtilen anlaşmazlığın karara bağlanmasıdır.
...belgeye dayanak teşkil eden alt yüklenici ile yüklenici arasında imzalanmış sözleşme, idarenin alt yüklenici onayı, fatura örnekleri vs.) temin edilmek suretiyle söz konusu...
Ancak bazen, isteklinin herhangi bir kusuru olmaksızın, sistemin kendisinden kaynaklanan anlık hatalar nedeniyle teklifler idare tarafından açılamayabilir.
Bu durum, isteklileri bir ikilemde bırakmıştır: Tekliflerini haftalık 45 saate göre mi hazırlamalılar? Analizin Sonucu ve Taraflar İçin Çıkarımlar Bu karar, ihale dokümanı hazırlama sürecinde idarelerin ne kadar dikkatli olması gerektiğini göstermektedir.







